Совет директоров альтернативного московского оператора "Гарс Телеком" утвердил стратегию развития компании до 2010 г. Оператор намерен занять до 20% рынка телекоммуникаций для бизнес-центров в столичном регионе, выйти за пределы Москвы и повысить капитализацию компании, чтобы в дальнейшем пойти на IPO. Как поясняют в компании, для того, чтобы удержаться в своем сегменте, эти шаги необходимы. "Рост офисного сегмента в ближайшие несколько лет предоставляет специализированной телеком-компании колоссальные возможности для развития бизнеса. А поскольку "Гарс Телеком" вместе с "Комстаром – Объединенные ТелеСистемы" и "Голден Телеком" находится в составе "большой тройки" "телекомов" для коммерческой недвижимости, мы просто не имеем права не использовать эти возможности максимально эффективно, что и отражает принятая стратегия", - рассказывает генеральный директор "Гарс Телекома" Павел Гореньков. В рамках стратегии, которая получила название "Стратегия максимального ускорения", запланированы рост инвестиций и выручки в ближайшие три года. Как полагают в компании, это позволит занять не менее 20% рынка телекоммуникаций в бизнес-центрах в столичном регионе, в то время как сейчас свои позиции они оценивают на уровне 5-6%. Следующий пункт стратегии – увеличение капитализации компании до $60 с лишним млн. "В апреле прошлого года мы проводили оценку компании, тогда "Гарс Телеком" был оценен в $17 с копейками млн, исходя из этого сейчас он может стоить около $20 млн", - сказал в беседе с репортером ComNews директор по корпоративным коммуникациям "Гарс Телекома" Михаил Сергеев. На повышение стоимости оператора будет играть и территориальный охват. Компания решила выйти за пределы своего исторического ареала – Москвы и направиться в города-миллионники. В какие именно, в компании пока не раскрывают, но обещают, что через месяц-полтора это станет известно. "В крупных городах-миллионниках начинается формирование рынка коммерческой недвижимости. К тому же "Гарс Телеком" – единственная компания, реализующая на рынке девелопмента решение "Локальный оператор здания", соответствующее международному стандарту BLEC", - комментирует Павел Гореньков. По его мнению, телеком-решения международных стандартов являются дополнительным конкурентным преимуществом для объектов недвижимости. "В том числе, наличие телеком-системы международного уровня уже сегодня является одним из ключевых условий принятия положительного решения арендаторов из числа мультинациональных компаний. А по данным аналитического управления "Гарс Телекома", именно офисные центры премиум-класса, ориентированные на арендаторов из числа мультинациональных и крупных российских компаний, начинают строиться в российских городах-миллионниках", - говорит Павел Гореньков. Помимо этого компания решила активно скупать некрупных игроков корпоративного рынка. В 2003 и в 2005 гг. "Гарс Телеком" уже приобрел две небольшие компании с оборотами меньше $1 млн. "Сейчас мы пытаемся активизировать этот процесс и намереваемся купить в этом году порядка трех-четырех компаний, сходных по нашему профилю бизнеса", - поясняет Михаил Сергеев. Одна из сделок будет совершена в Москве, другие ! в городах-миллионниках. Сейчас ведутся переговоры с тремя компаниями. "Такая стратегия создаст базу для дальнейшего эффективного развития компании, в том числе, привлечения стратегических инвесторов или вывод компании на IPO в 2010-2011 гг.", - полагают в компании. "Наша компания, так или иначе, остается средней или небольшой. А у небольшой компании есть риски, ее легче выдавить с рынка более крупным игрокам. Мы хотим сыграть на опережение. При консолидации рынка, которое происходит сейчас, есть риск, что некрупные компании будут терять свои доли", - резюмирует директор по корпоративным коммуникациям "Гарс Телекома" Михаил Сергеев. "На мой взгляд, выбранная стратегия является для них единственно возможной. "Гарс Телеком" фактически идет в фарватере "Комстара" и "Голден Телекома", повторяя их бизнес модель, но в уменьшенном масштабе. Сложность в том, что "Комстар" и "Голден Телеком" раньше начали свою деятельность, тогда как операторов размера "Гарс Телеком" насчитывается множество и им приходится быть в роли догоняющих. Конкуренция среди них за место под солнцем гораздо сильнее и для выживания нужны не только дополнительные инвестиции, но и изюминка в "cервисах". У "Гарс Телекома" есть ряд конкурентных преимуществ, что позволяет ему приблизиться к лидерам, хотя не исключено, что он сам вскоре станет объектом поглощения", - говорит директор по развитию компании "Коминфо Колсантинг" Евгений Соломатин. Досье ComNews Профиль деятельности "Гарс Телеком" – управление телекоммуникациями, реализация интеграционных проектов и предоставление услуг связи и передачи данных. Компания ориентирована на работу с крупными корпоративными клиентами и операторами связи. Наряду с традиционными телеком-сервисами компания оказывает услуги в области телеком-консалтинга, аутсорсинга услуг связи и телеком-инфраструктуры, а также управления телеком-бюджетом. "Гарс Телеком" эксклюзивно реализует в России специализированные телеком-решения для рынка коммерческой недвижимости в международном формате BLEC (Building Local Exchange Carrier), а также развивает практику телеком-консалтинга на российском рынке девелопмента. С 2003 г. Гарс Телеком - российский виртуальный оператор мобильной связи для корпоративного сектора. Хост-оператор – Мегафон. По состоянию на ll квартал 2006 г. агрегированный ARPU составляет $181, реализовано 27 проектов с общим биллингом свыше 42 млн руб. Выручка в 2006 г. составила 249 941 тыс. руб., что на 35% выше, чем за аналогичный период прошлого года.