22 - 23 июня 2006, Марриотт Гранд Отель Несколько лет назад аутсорсинг был достаточно новым явлением для российского бизнеса. Сегодня уже трудно найти компанию, для которой эти услуги были бы в новинку. Аутсорсинг в России за два-три года прошел путь западного десятилетнего развития от простого механизма снижения затрат до бизнес-стратегии эффективного управления и производства. Согласно мировым исследованиям, увеличение расходов компаний на аутсорсинг в ближайшее время достигнут 1 триллиона долларов. Объем российского рынка аутсорсинга в настоящее время составляет 350 миллионов долларов. Учитывая опережающие темпы роста аутсорсинга в России (80% в год) по сравнению с мировыми, его объем уже в 2008 году вырастет на порядок и достигнет 4 миллиардов долларов. Как, используя аутсорсинг, сократить операционные расходы, сконцентрироваться на основной деятельности, создать переменную структуру затрат, получить доступ к передовым технологиям и знаниям, увеличить скорость выхода на рынок, улучшить качество предоставляемых услуг? Получить ответы на эти вопросы и обсудить практические кейсы использования аутсорсинга смогут участники конференции. Цель конференции: обсудить стратегии аутсорсинга в условиях активной борьбы за конкурентное участие в долевой сегментации рынка, риски некомпетентности, регламенты взаимодействия, механизмы безболезненной смены провайдера, эффективную интеграцию в структуру бизнеса компании. Основные темы:
  • Какие изменения произойдут в модели аутсорсинга в условиях оживления/спада экономики?
  • Аутсорсинг – это бизнес-стратегия или механизм снижения затрат?
  • Как эффективно планировать и управлять стратегией аутсорсинга?
  • Как добиться большей эффективности от применения аутсорсинга? Практика наиболее успешных решений
  • Схемы использования аутсорсинговых услуг на предприятиях
  • Организационные технологии практического применения аутсорсинга
  • Как безболезненно сменить провайдера? Как избежать рисков некомпетентности?
  • Риски аутсорсинга: можно ли все предусмотреть заранее и как это сделать?
  • Как формировать эффективную интеграцию и справляться с трудностями аутсорсинга? С докладами выступят: Евгений Аксенов, генеральный директор, "ГВЦ Энергетики" Ирина Баева, коммерческий директор, "Содексо ЕвроАзия" Сергей Виленский, генеральный директор, “КорпусГрупп” Павел Гореньков, генеральный директор, "Гарс Телеком" Александр Лазуто, президент, Акрихин Александр Никитин, директор по информационным технологиям, "Силовые машины" Андрей Новиков, директора департамента международных связей Центра стратегических разработок при МЭРТ РФ Аркадий Пекаревский, вице-президент, корпорация SELA Александр Перебаскин, генеральный директор, "Додэка-Электрик" Евгений Ребров, исполнительный директор, ЗМЗ/"Северсталь-авто" Максим Савостьянов, партнер, Ernst & Young Дмитрий Фишелев, директор по развитию бизнеса сервисных услуг, "Инфосистемы Джет" Дмитрий Хлебников, директор центра управления преобразованиями, "Горно-металургическая компания "Норильский Никель" Deloitte & Touche RCS Наталья Стольная, управляющий директор по аутсорсингу HR бизнес-процессов, InterComp Technologies LLC Аудитория конференции: Генеральные директора, директора по стратегии, директора по развитию, собственники компаний, президенты, вице-президенты, председатели правления, IT -директора, финансовые директора, HR -директора. Программа конференции предполагает: пленарные заседания, дискуссионную панель, круглые столы.